СПОРТ ИНСАЙТ
Как всё начиналось
Первые открытия и первые сражения
2011 год. Совладелец небольшого бизнеса по продаже оборудованию спортивных залов Айдар Касымов живет на две страны: в России и во Франции. Однажды, случайно попав на тренировку одного из французских хоккейных клубов, он увидел уникальное оборудование для подготовки спортсменов: тренажеры с обратной связью. С помощью такого тренажера можно не просто выполнить упражнение, но и изучить буквально все важные процессы, происходящие в организме человека: от пульсовых параметров до эмоционального стресса. Тренер изучает эти данные – и спортсмен становится для него бесперебойно работающей машиной, где каждый винтик исправен и находится под контролем.
Во время очередной поездки в Россию Айдар рассказывает об этом открытии своему бизнес-партнеру – Станиславу Ли. Вместе они изучают мировой рынок спортивного оборудования – и понимают, сколько инновационных технологий используют спортсмены по всему миру. Они осознают, насколько выиграл бы отечественный спорт от использования современного оборудования – и решают «с нуля» развить в России бизнес спортивных инноваций. Так начинается долгий период становления проекта: это налаживание партнерских связей с иностранными и отечественными производителями оборудования, а затем - бесконечные командировки и проведение презентаций во всех уголках страны и ближнего зарубежья, постоянные встречи с чиновниками, тренерами, энтузиастами и бизнесменами в сфере спорта. Постепенно приходит понимание того, что с ходу внедрить западные методы не получится – нужна адаптация под российский менталитет и подход к тренировочному процессу.
Руководители будущего проекта привозят в Москву тот самый, первый из увиденных во Франции, тренажер и опробуют его на российской молодежной хоккейной команде. Но чуда не происходит. Российская система спортивного образования не адаптирована под это оборудование: опыта работы с таким инвентарем у тренеров нет, как нет и мотивации для того, чтобы освоить новый инвентарь. Становится очевидно, что без знаний в сфере функциональной подготовки и умения работать с новым оборудованием инновационные тренажеры работают лишь на 10% от возможной эффективности.

Первые открытия и первые сражения
2011 год. Совладелец небольшого бизнеса по продаже оборудованию спортивных залов Айдар Касымов живет на две страны: в России и во Франции. Однажды, случайно попав на тренировку одного из французских хоккейных клубов, он увидел уникальное оборудование для подготовки спортсменов: тренажеры с обратной связью. С помощью такого тренажера можно не просто выполнить упражнение, но и изучить буквально все важные процессы, происходящие в организме человека: от пульсовых параметров до эмоционального стресса. Тренер изучает эти данные – и спортсмен становится для него бесперебойно работающей машиной, где каждый винтик исправен и находится под контролем.
Во время очередной поездки в Россию Айдар рассказывает об этом открытии своему бизнес-партнеру – Станиславу Ли. Вместе они изучают мировой рынок спортивного оборудования – и понимают, сколько инновационных технологий используют спортсмены по всему миру. Они осознают, насколько выиграл бы отечественный спорт от использования современного оборудования – и решают «с нуля» развить в России бизнес спортивных инноваций. Так начинается долгий период становления проекта: это налаживание партнерских связей с иностранными и отечественными производителями оборудования, а затем - бесконечные командировки и проведение презентаций во всех уголках страны и ближнего зарубежья, постоянные встречи с чиновниками, тренерами, энтузиастами и бизнесменами в сфере спорта. Постепенно приходит понимание того, что с ходу внедрить западные методы не получится – нужна адаптация под российский менталитет и подход к тренировочному процессу.
Руководители будущего проекта привозят в Москву тот самый, первый из увиденных во Франции, тренажер и опробуют его на российской молодежной хоккейной команде. Но чуда не происходит. Российская система спортивного образования не адаптирована под это оборудование: опыта работы с таким инвентарем у тренеров нет, как нет и мотивации для того, чтобы освоить новый инвентарь. Становится очевидно, что без знаний в сфере функциональной подготовки и умения работать с новым оборудованием инновационные тренажеры работают лишь на 10% от возможной эффективности.